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  “三通哥”英文名TONY，全名為NGAH NKEM FAVRICE DOUDOU，國籍喀麥隆，重慶西南大學(xué)國際教育、工商管理碩士，現(xiàn)任重慶強大凱創(chuàng)專利代理事務(wù)所總經(jīng)理助理、涉外部主管。精通法語、英語、中文、德語，對西班牙語、葡萄牙語及意大利語也非常熟悉，運用自如，精通七國語言，此為第一“通”。
       深耕知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)多年，熟悉《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》、《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》、《商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定》等國際及國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，在PCT 專利申請、歐盟專利申請、涉外商標(biāo)申請等涉外知識產(chǎn)權(quán)申請及保護方面具有豐富經(jīng)驗。是客戶及同事眼中的“知識產(chǎn)權(quán)一點通”，此為第“二通”。
       其多次受邀參加知識產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)、主題講座。包括重慶老字號協(xié)會商標(biāo)主題講座，兩江新區(qū)馬德里商標(biāo)國際注冊、運用、保護培訓(xùn)會，涪陵工商分局馬德里商標(biāo)專題培訓(xùn)，榮昌民營經(jīng)濟協(xié)會商標(biāo)培訓(xùn)等常規(guī)培訓(xùn)；也包括輾轉(zhuǎn)重慶區(qū)縣進行的雙橋經(jīng)開區(qū)工商分局、大足區(qū)工商分局、萬盛區(qū)工商分局知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”專題培訓(xùn)。
       此外，TONY喜愛武術(shù)、傳統(tǒng)習(xí)俗、茶文化等中國文化，到中國留學(xué)6年間，用不到一年的時間熟悉漢語，超過兩年練習(xí)武術(shù)，會太極、長拳、南拳和氣功；曾代表學(xué)校參賽，更拿到過省級金牌......6年過去，他還在嘗試在中國的更多可能，依然是喜歡挑戰(zhàn)、熱愛學(xué)習(xí)的“正能量中國通”，此為第“三通”。

 隨著全球經(jīng)濟發(fā)展，人們印象深刻的一定是美國、英國等經(jīng)濟發(fā)達國家， 但一說起世界第三大市場時，人們不一定能夠指出幾個國家，這是因為大家習(xí)慣于站在經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展等角度去考慮，而忽略了知識產(chǎn)權(quán)方面。在現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)組織，我們耳熟能詳?shù)挠惺澜缰R產(chǎn)權(quán)組織、歐盟地區(qū)組織、非知組織、比荷盧地區(qū)組織等，但對東盟知識產(chǎn)權(quán)這個組織的存在知之甚少。 下面就為大家介紹一下東盟知識產(chǎn)權(quán)組織的相關(guān)情況：

東盟知識產(chǎn)權(quán)組織

東盟知識產(chǎn)權(quán)合作工作組 (AGIPC) 是負責(zé)該地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)問題的部門小組。由東盟成員國的知識產(chǎn)權(quán)局組成, 即文萊達魯薩蘭國、柬埔寨、印度尼西亞、老撾人民民主共和國、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南。該組織是根據(jù)東盟成員國于1995年在泰國曼谷簽署的《東盟知識產(chǎn)權(quán)合作框架協(xié)定》于1996年成立的。該組織的工作以《2011-2015年東盟知識產(chǎn)權(quán)行動計劃》為基礎(chǔ)。

該組織的目標(biāo)是通過為其國民使用知識產(chǎn)權(quán), 將東盟轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€創(chuàng)新和有競爭力的區(qū)域, 并確保該地區(qū)仍然是國際知識產(chǎn)權(quán)界的積極參與者。知識產(chǎn)權(quán)政策可以作為一個強有力的刺激： 文化、知識和藝術(shù)創(chuàng)作及其商業(yè)化；有效采用和改造更先進的技術(shù)；不斷學(xué)習(xí), 以滿足不斷上升的性能期望門檻。

關(guān)于東盟組織的知識產(chǎn)權(quán)保護行動計劃

保護知識產(chǎn)權(quán)刺激創(chuàng)造力和創(chuàng)新, 進而促進工業(yè)進步, 并導(dǎo)致國家發(fā)展。自1996年以來, 東盟通過本協(xié)會作出了協(xié)調(diào)一致的努力, 以改進與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的政策和機構(gòu)的區(qū)域框架。自2004年以來, 該組織的工作以《2004-2010 東盟知識產(chǎn)權(quán)行動計劃》和《東盟版權(quán)合作工作計劃》為基礎(chǔ)。隨著2015年至2020年東盟經(jīng)濟一體化進程的加快, 該集團制定了一項新的工作計劃, 作為《東盟經(jīng)濟共同體藍圖》的一部分, 以反映東盟的新目標(biāo)。兩項計劃具體內(nèi)容如下：

2011年~2015年行動計劃：以《2004-2010 知識產(chǎn)權(quán)行動計劃》、《版權(quán)工作計劃》和《東盟經(jīng)濟共同體藍圖下的工作計劃》為基礎(chǔ), 旨在建立一個考慮到成員國不同能力水平的東盟知識產(chǎn)權(quán)制度, 平衡對知識產(chǎn)權(quán)的獲取和知識產(chǎn)權(quán)保護, 響應(yīng)當(dāng)前的需求, 并預(yù)測全球知識產(chǎn)權(quán)制度的未來需求。《2011-2015年東盟知識產(chǎn)權(quán)行動計劃》旨在通過為其國民使用知識產(chǎn)權(quán), 將東盟轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€創(chuàng)新和有競爭力的區(qū)域, 并確保該地區(qū)繼續(xù)在國際知識產(chǎn)權(quán)界發(fā)揮積極作用, 從而實現(xiàn)東盟的目標(biāo)。.

2016年~2025年行動計劃： 

(a) 第一戰(zhàn)略目標(biāo): 通過加強知識產(chǎn)權(quán), 建立一個更強大的東盟知識產(chǎn)權(quán)制度在本區(qū)域設(shè)立

辦事處和建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施;

(b) 第二戰(zhàn)略目標(biāo): 開發(fā)區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)平臺和基礎(chǔ)設(shè)施, 以促進加強東盟經(jīng)濟共同體;

(c) 第三戰(zhàn)略目標(biāo): 發(fā)展擴大和包容性的東盟知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng);

(d) 第四戰(zhàn)略目標(biāo): 促進資產(chǎn)創(chuàng)造和商業(yè)化, 特別是地理標(biāo)志和傳統(tǒng)知識增強。

東盟組織委員會主席

由于該組織是以公平權(quán)利進行管理， 從1998年至今擔(dān)任本委員會主席的名單如下:

       知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)：

作為全球第三大具有巨大經(jīng)濟潛力的市場, 東盟的商品和服務(wù)品牌保護變得比以往年都更加重要。想要了解為何從2018年東盟的商標(biāo)保護比以往年都更加重要，本文章要從幾個方面闡述東盟市場知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性：

全球第三大市場

東盟10個國家的總?cè)丝跒?6.39億, 占世界總?cè)丝诘?8.6%。這使得它成為僅次于歐盟、僅次于印度和中國的世界第三大市場。在如此廣泛的社會階層中, 品牌的認可可能會激發(fā)假冒的附帶利益, 需要適當(dāng)?shù)谋Ｗo。

年輕城市人口

東盟國家的平均年齡為 29歲, 48.7% 的人口在城市生活, 預(yù)測每年增長0.85%。德勤對兩千年一代支出的一項研究發(fā)現(xiàn), 高質(zhì)量的品牌認知度會影響40% 的兩千年一代的購買決定。

巨大的經(jīng)濟潛力

東盟10個國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值總額（GDP）從1967年的237億美元成倍增長到今天的24萬億美元以上。商標(biāo)保護將保護即將推出的品牌在該地區(qū)的收入，避免不必要的損失。

東盟內(nèi)部投資增長

東盟國家之間的投資趨勢持續(xù)上升趨勢, 2016年達到創(chuàng)紀(jì)錄的240億美元水平, 占該區(qū)域外國直接投資流量總額的四分之一。隨著區(qū)域貿(mào)易的增加, 品牌商品和服務(wù)在整個區(qū)域開始顯得更加突出, 需要更大的保護, 以防止不利的品牌損害。

中產(chǎn)階級的崛起

在2018年東盟商業(yè)前景調(diào)查中, 61% 的高管認為中產(chǎn)階級的崛起是東盟市場對其收入和全球業(yè)務(wù)重要性增長的首要原因。品牌識別和保護仍然是消費者決定將商標(biāo)保護放在首位的購買的重要指標(biāo)。

經(jīng)濟增長

由于東盟的經(jīng)濟增長67% 的公司在未來5年擴大在東盟的貿(mào)易和投資。他們的品牌和產(chǎn)品將開始面臨更大的風(fēng)險敞口, 除非得到保護,否則復(fù)制貓和機會主義者的風(fēng)險將增加。

防止未來的復(fù)雜化

該地區(qū)的部分國家是以注冊在先原則。2016年, 宜家在印尼失去了自己的品牌, 原因是其他方事先進行了商標(biāo)注冊（商標(biāo)搶注）。2.64億潛在客戶現(xiàn)在將無法認同他們在印尼的商標(biāo)。不要冒類似命運的風(fēng)險, 要做到“市場未動、商標(biāo)先行!”

東盟是世界第三大經(jīng)濟體， 充分了解東盟的知識產(chǎn)權(quán)政策及戰(zhàn)略規(guī)劃，有助于計劃進入該市場的企業(yè)抓住機遇、占領(lǐng)市場，獲得更好的經(jīng)濟效益。