ふぁみりー住宅・ファミリー住宅・姫路住宅

姫路住宅　赤穂住宅ふぁみりー住宅は、「瑕疵担保保険制度」に加入し、安心いただける建物をお客様にお引渡しいたします。第三者の検査機関の厳しい目によって、お客様の大切な住宅を検査します。建てるまではもちろん、住宅が完成した後も10年間にわたり保証しいたします。

私たち姫路住宅はお客様との関係を何代にも続けて継続していきたいと思っています。次の世代のお客様にご用命頂いてこそ私たちが存在する価値を見いだせると考えているからです。
1.住宅販売会社の販売経費を省く・・・

ノルマを課した営業をしない・・・
　営業マンがいないことでお客様に損なことってありますか？
住宅１件当たりの人件費（営業ﾏﾝ販売ﾉﾙﾏ：年間１０棟平均として）は歩合込給与６０万円＋福利厚生費３５万円＋会社利益（９５×１５％）１５万円＝１１０万円となります。営業マンは親切な人だけどその費用１１０万円はお客様の負担となります・・・。住宅取得に販売経費は必要ですか？強引な売り込みがない方が良いのでは。


必要以上の広告をしない・・・
　売上全体の８％も使う住宅会社（テレビコマーシャル）って・・いいの？
特に日本は、知名度を上げると良い会社に見えますがそのための経費っていくらかご存知ですか。新聞折込だけでも売上高に対して最低３～５％程度（売上規模によって違いますが）必要です。それらのお金はお客様が負担されることになります。



2.設計・工務の間接経費を省く・・・

同じことは標準化する・・・コンクリートや木材の材料を選びたいですか？
兵庫県内の姫路住宅の７０％強は、同じプラン、同程度の仕様といっても過言ではありません。平面図や立面図の打合せが不要であればその分確実に経費削減につながりますので、標準化された住宅をお勧めいたします。
注文住宅の場合は概ね営業マン５人に１名程度の設計・工務担当者が着くので、住宅１件当たりの人件費（給与２２万円＋福利厚生費１３万円＋会社利益（３２×１５％）５万円＝）４０万円程度が間接費用となります。



3.CM（コンストラクション・マネージメント）方式による分離発注・・・

もしも、お客様が本当に建築コストを下げたいとお考えでしたら、
　お客様自身が施工管理に加わることをお勧めいたします。
施工と材料、又は建築本体工事と設備工事を分けて発注することや、金額の多い職種は直接発注することで、元請け会社（販売会社）の本社管理費の一部を削減することができます。
但し、削減出来る費用とそれに伴うお客様の負担を考えた上でこの方式を選択してください。
この方式は注文住宅では無理があります、弊社の「３０坪ﾓﾀﾞﾝ」・「殿下の家」のようにローコストを徹底的に追求しこの方式で５％販売価格を下げることができます。

4.以上の１、～３、までを実行すると・・・

販売価格１，５００万円程度の住宅メーカーが販売する住宅で、２２５万円(15%)程度安くなります。一度検証することをお勧めいたします。

CM(コンストラクションマネジメント)方式とは、CMR（コンストラクション・マネージャー）が、技術的な中立性を保ちつつ発注者の代行者または補助者となって発注者側に立ち、基本計画や設計の検討、工事発注方式の検討、工程管理、コスト管理など各種マネジメント業務の全部又は一部を行うマネジメント手法です。

CM(コンストラクションマネジメント)方式を活用することで、発注者側の体制、能力の質的・量的補完を図ることができます。発注者の状況により補完すべき事項は異なりますが、CM(コンストラクションマネジメント)方式の導入は小規模のプロジェクトにおいても効果が期待できます。

CM(コンストラクションマネジメント)方式の最大のメリットは、調達プロセス及び建設コスト構造の透明性にあります。これにより、アカウンタビリティ（説明責任）を確実に高めることが出来ます。

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